2014年2月16日下午，通达学院党委季小健书记到后勤保卫处调研、指导工作，会议由后勤保卫处葛超处长主持。与会人员热情洋溢，氛围活跃，大家集思广益，踊跃发言，对部门和学院的建设提出自己的想法和建议。
季书记要求所有人员要以“跳出通达看通达，跳出部门看部门”的眼光从新的角度重新审视部门、学院的建设。季书记指出，2013年是他接任通达学院党委书记一职以来工作压力最大的一年，也是学院建校以来最艰难的一年。一方面压力来自于措施改革。目前学院各项制度的建设还处于过渡期，怎样改革？何时改革？必须立足稳定发展，而后谈改革；另一方面压力来自于学院自身建设。季书记指出后勤保卫处在上一年度成绩显著，重实际，办实事，水电、设备管理稳妥有序，校园绿化锦上添花，基础建设例行节约，全年为学院节省开支超过350万元。2014年的工作，后勤保卫处肩负重任，必须创新管理体制加强规范服务，加强人才培养强化服务意识，坚持以人为本提高服务质量。同时季书记强调，加强高校安全保卫工作建设是保证高校各项工作有序高效运转的重要环节，学院建设必须注重安全教育、安全宣传、安全提示；加强防范，明确“三防”概念－人防、物防及技防；确保学院稳定发展，管理体系的重大变革、制度与时俱进，并加强监管力度。
葛超处长最后总结提出：部门须加强沟通协调，密切配合；消防须定期检查，及时消除安全隐患，预防为主，综合整治；对各分包单位签署责任状，“谁使用，谁负责”，协议需重新签订的，结合学院实际加以修改，保质保量，不容拖拉；部门个人各尽其职、注重科学的工作方法，不断探索适合学院后勤保卫工作发展的新途径；要在生活中思考工作，学会批评与自我批评，提高工作效率；每个人要充满信心，迎接2014年更加严峻的挑战！